Concebida para la parte del problema que sobrevive al plan de proyecto.
La transformación digital es fácil de comprar y difícil de lograr. Para los estados y las instituciones globales, los fracasos rara vez son técnicos: son fracasos de estrategia, de secuencia, de durabilidad política y de voluntad institucional. Eso no lo vende un proveedor, ni permanece una consultoría por proyectos el tiempo suficiente para verlo realizado.
Salon Azul trabaja con un número reducido de gobiernos, ONG globales y organizaciones benéficas bajo iguala permanente, como socio estable de estrategia y ejecución. Como la relación es continua, conservamos una memoria institucional que nuestros clientes muchas veces no pueden conservar por sí mismos. Y como ese trabajo nos muestra, antes que a la mayoría, de qué capacidades críticas depende la transformación, invertimos en las empresas que las construyen — una tesis que nace del consejo, nunca al revés.
Una firma. Tres prácticas.
Las prácticas corren en una sola dirección. El centro de pensamiento formula las preguntas de las que depende la transformación; la asesoría acompaña a las instituciones a través de ellas; y donde ese trabajo revela una capacidad crítica ausente, las inversiones financian a quienes la construyen.
El centro de la firma. Convocamos a líderes de pensamiento de todo el mundo — en salones en Panamá, Costa Rica, Suiza y Singapur — en torno a las preguntas de las que depende la transformación duradera. El Centro de Pensamiento
Invertimos en tecnologías críticas que sostienen y hacen posible la transformación digital — las capacidades que nuestro trabajo de asesoría revela como ausentes. Inversiones
La firma es pequeña por diseño. La mesa no lo es.
Christian ha asesorado y construido junto a gobiernos y empresas en más de ochenta países. Inversionista, asesor y operador en compañías de tecnología transformadora, trabaja en el punto de encuentro entre la política pública, el capital y la ingeniería — y ha dedicado su carrera a traducir cada uno hacia los demás.
Alan es estratega y asesor de instituciones sin fines de lucro con operaciones en más de cien países. Su disciplina es la alineación de los activos físicos y digitales: lograr que los inmuebles, la infraestructura y los sistemas respondan a una sola estrategia en lugar de competir con ella.
Alrededor de los socios está el salón mismo: una comunidad convocada de líderes en tecnología, capital y administración pública de todo el mundo, incorporada a cada encargo según lo exijan sus preguntas.
Una dirección en el casco antiguo. Salas en tres continentes.
La firma mantiene sus oficinas en la Avenida A del Casco Viejo, el barrio histórico de la Ciudad de Panamá. Los salones se convocan allí, y en instalaciones privadas en Costa Rica, Suiza y Singapur: salas donde líderes de pensamiento de todo el mundo se reúnen con las instituciones que servimos, para las conversaciones francas y sin prisa con las que comienza nuestro trabajo.
Toda relación comienza en una sala.
Las nuevas relaciones comienzan como nuestros clientes esperarían: con una presentación, en un salón. La puerta de la sala es una carta — escríbanos.
correspondence@salonazul.co
Avenida A · Casco Viejo · Panamá